Según un informe de North Star Inbound, el equipo habitual de SEO en plantilla cuenta con 2 a 5 miembros, independientemente de si la empresa tiene menos de 100 o más de 1000 empleados. Podemos suponer que cuanto más grande sea el sitio web, más recursos de SEO necesitará una empresa. Pero si tu equipo es pequeño, también puedes auditar las funciones y responsabilidades para asegurarte de que las tareas se lleven a cabo con la mayor eficiencia posible. 

Las grandes empresas necesitan tener cubiertas al menos tres funciones principales de SEO: liderazgo de SEO, SEO técnico y SEO de contenido. Si tu equipo dispone de más presupuesto, considera la posibilidad de incorporar a un especialista en outreach/link building, un analista o una persona adicional que desempeñe funciones técnicas o de contenido. 

Liderazgo de SEO

Aunque una función de liderazgo podría parecer innecesaria en un equipo pequeño, es fundamental que haya una persona encargada de las estrategias generales del SEO y las prioridades del equipo. Dicha persona debe ser capaz de hablar directamente con los altos cargos de la empresa para informar del ROI del presupuesto de SEO, las iniciativas estratégicas y vincular los objetivos empresariales con el programa de SEO. 

El líder de SEO también debe tener buenas habilidades de:

  • Comunicación/colaboración
  • Organización
  • Gestión de tareas
  • Pensamiento estratégico a largo plazo
  • Plataformas y herramientas de SEO
  • Redacción de SEO
  • SEO técnico
  • Análisis/elaboración de informes 

SEO técnico

Los responsables del SEO suelen dividirse en dos categorías: técnicas y de contenido. En organizaciones grandes, es imprescindible contar en el equipo con un SEO técnico muy cualificado. Cuanto más grande sea el sitio web y más colaboradores haya, más probable será que surjan problemas técnicos. 

Tener problemas técnicos significa que el rastreo del sitio web sea difícil, con lo cual las páginas no se indexarían. Si las páginas no se indexan, los motores de búsqueda no pueden posicionarlas, por lo que no recibirán visitantes. Y, evidentemente, un menor número de visitantes afecta a las conversiones y, en consecuencia, a la rentabilidad del sitio. 

El SEO técnico debe trabajar en estrecha colaboración con los desarrolladores, los informáticos o el equipo web para asegurase de que la indexación, la velocidad de las páginas, la compatibilidad con los móviles y la capacidad de rastreo sean adecuadas. Esta persona debe realizar auditorías técnicas periódicas y aportar al equipo información sobre posibles áreas problemáticas y cómo abordarlas. 

SEO de contenido

La otra mitad de tu equipo de SEO debe ser alguien especializado en SEO de contenido/marketing. Esta persona suele ser responsable de la investigación de las palabras clave, la optimización del contenido y los enlaces. Asimismo, se cerciorará de que la optimización del contenido esté en consonancia con las prioridades empresariales establecidas por el liderazgo de SEO. 

La persona encargada del SEO de contenido debe trabajar en estrecha colaboración con los redactores de contenidos, los diseñadores web y los desarrolladores. Debe elaborar informes para los redactores de contenidos, de modo que tengan un esquema de las palabras clave para las páginas optimizadas. Por lo tanto, el encargado del SEO de contenido es responsable de revisar los contenidos y de asegurarse de que estén correctamente optimizados. 

Debe trabajar en estrecha colaboración con la persona encargada del SEO técnico para garantizar que se mantenga la estructura del sitio web. En los sitios web grandes que tienen muchos colaboradores, se puede perder rápidamente el control de la estructura del sitio. Tanto la persona encargada del SEO de contenido como el encargado del SEO técnico tienen que asegurarse de que la estructura del sitio conserve su lógica tanto para los usuarios como para los rastreadores. 

Esta estructura básica de un  equipo de SEO es la versión más sencilla. Funciona bien en grandes empresas si también trabajan con una agencia de SEO. Si todo el trabajo de SEO lo va a llevar a cabo internamente el equipo en plantilla, es buena idea invertir en otras funciones, como un especialista en outreach/link building, un analista o una persona adicional que desempeñe funciones técnicas o de contenido. 

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